一提到項目管理，常常能看到這樣的反饋：
對于90%的項目公司而言，以上無疑是最真實的工作寫照。總結而言，目前企業在做項目管理過程中，主要面臨以下幾方面難題：
1、項目進度及異常難以實時掌握，發現問題時，往往已成既定事實；
2、項目成本管理不夠精細，盈虧都是糊涂賬，項目墊資情況心里沒底，虧損風險難預控；
3、項目資料經常被淹沒在檔案柜，半天也找不出來；
4、工作考核與獎懲無數據依據，員工積極性難調動；
5、缺乏項目數據積累和分析，全靠個人經驗，經營風險大；
6、信息傳達低效，引起不必要的工期延誤；
7、項目信息記錄碎片化，難以追溯和問責；
8、項目交涉人員錯綜復雜、材料管理混亂、溝通成本高···
如何解決這些棘手的難題呢？Teamface作為專業的企業管理平臺，在項目管理方面也有深入的研究，形成了一套行之有效的解決方案。
Teamface是如何解決項目管理過程中的難題？
1、項目集中管控，全程可視化，進度及異常實時掌握Teamface以思維導圖、時間線、表格等多種看板形式，直觀展示各個項目的狀態、進度、優先級、責任人等信息，方便管理者實時把控項目整體健康狀況，及時發現并處理項目異常；管理者隨時了解項目全局和進度，預估延期風險并合理規避，防止項目虧損。
2、項目成本精細化管理，墊資數量一目了然，盈虧賬目一清二楚項目的每一筆成本花費，Teamface都能清晰記錄，并統計成數據報表。哪些項目成本增加了，何故增加等詳情一目了然。項目墊資數量多少，占比多少，是否存在虧損風險，安全區域在哪里，超出范圍時，Teamface系統能進行預警提醒。
3、項目信息化管理，傳遞及時，溝通便捷，工作高效Teamface項目管理系統提供內部溝通平臺，消息能快速傳達到各部門；系統支持文件自動存儲與備份，永久保存，一鍵查詢與調用，建立企業內部知識共享平臺，避免團隊之間因信息不對稱導致的內部分歧和爭論。項目各方交涉人員清晰明了，各項工作有條不紊。
4、項目任務分工清晰明了，全程可追溯，獎罰分明Teamface可實現對項目任務的細致化分工，詳情一一記錄，出現問題可追溯，責任到人，任務優先級清楚明了；項目績效考核及進行項目獎懲時，各成員任務完成情況、完成效果歷歷在目，用數據結果說話，更具說服力，充分調動員工積極性。
5、一體化數據分析，項目經驗永久沉淀，流程優化更有方向Teamface系統全程記錄項目的數據及信息，客觀真實，項目決策不再倚仗個人經驗，項目經驗及數據離職也不會被帶走，項目流程優化有依有據，對癥下藥，效果更加顯著。
憑借著“上手快、易操作、功能齊全”等良好的產品體驗，Teamface自上市以來獲得了60000+用戶的青睞。并與深圳市工業協會、大峽谷集團、安博教育、聚橙股份等知名企業與單位達成戰略合作。
作為一個自由定制、高度靈活的企業管理一體化平臺，Teamface除了項目管理系統外，還實現了CRM客戶關系管理、HR人力資源管理、OA移動辦公、供應商管理以及多元化定制等核心應用，是業內為數不多的無需代碼開發，拖拉拽搭建，為企業提供一體化管理解決方案的平臺。企業不論有多少管理難題，Teamface系統都能為您妥善解決！
如果你正被企業管理方面的難題所困擾，歡迎聯系Teamface專業咨詢顧問，可免費為您定制解決方案。更多詳情，請咨詢400-865-8116。
