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　　自動化KPI績效管理作為一個系統，除了具有整體性、有序性和相關性等系統的一般特征外，還具有作為人造的社會系統所具有的目標一致性和環境適應性。績效管理系統具有明確的特定目標，而且這一特定目標始終都與組織戰略目標保持一致，構建和實施績效管理系統就是為了實現其特定的目標，進而支撐并幫助實現組織戰略目標。

　　自動化評估的KPI績效管理系統是什么樣的?

　　1.自動生成計劃任務書，按照工作性質及責任部門進行有序分類展示，通過任務執行單的生成、定點推送及驗收情況反饋實現生產經營計劃執行情況監督，關聯績效考核規則進行評分。

　　2.自動抽取績效考核涉及的各類指標數據及評分結果，支持對各部門、各崗位、個人的全覆蓋績效計算規則設定，自動計算及分析公司、部門、個人的績效考核結果。

　　3.自動通過考勤數據與薪資計算相關聯，實現考勤扣罰管理。基于工資管理體系，通過績效管理與計劃完成情況關聯，實現績效工資自動計算，維護變動工資部分數據生成最終工資，提升工資管理人員的工作便捷性。

　　Teamface企典KPI績效管理系統平臺通過化戰略為行動、化目標為指標，將戰略轉化為一個個清晰的指標和具體的任務，落實到每個員工頭上，從任務、指標、素質測評三個方面為企業架構一個科學合理的績效管理平臺，并通過任務考評和指標考評的自動化評價，杜絕績效考評中的人為干預因素，真正做到績效管理的公平公正。平臺從戰略管理、任務管理、指標管理、綜合測評、績效方案、績效展示、績效溝通、績效應用等幾個方面，結合手機移動應用，為企業提供一個領先的全員績效管理解決方案，并確保企業績效管理100%實施成功。




 

　　Teamface企典現已為全球100000+家集團企業所服務，其中不乏跨國集團，公司(涵蓋：CRM、OA、HR、SCM、SRM、PMP等……管理系統)。擁有豐富的解決方案經驗和實施經驗、案例等。如需了解詳情，可在線咨詢，或在線申請試用。